Phần mềm MES đang đóng vai trò quan yếu trong hoạt động cung cấp tại những doanh nghiệp. Thế nhưng, các tổ chức mới đang băn khoăn ko biết khiến thế nào để khai triển phần mềm này một phương pháp trơn tru và hiệu quả nhất. cộng tham khảo bài viết dưới đây để xác định thứ tự phần mềm MES tại hạ tầng cung ứng.
một. khái niệm phần mềm MES
Phần mềm MES – Manufacturing Execution System) là hệ thống thông báo kết nối tiêu dùng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông tin trong cung ứng trong khoảng vật tư đầu vào cho tới sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả các hoạt động sản xuất và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES đóng vai trò trung tâm, quản lý đầy đủ công đoạn phân phối
Phần mềm MES sản xuất những thông tin có ích giúp các người đứng đầu trong nhà máy hiểu được tình trạng hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến các hoạt động cung cấp. MES không chỉ phục vụ như một trung tâm thông báo giữa những hệ thống doanh nghiệp khác nhau (ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn quản lý và tối ưu hóa những hoạt động, công đoạn cung ứng của nhà máy.
2. tại sao doanh nghiệp cần phải triển khai phần mềm MES?
Phần mềm MES cho phép quản trị mọi hoạt động của nhà máy, từ khâu lên kế hoạch cung ứng, đến kiểm soát chất lượng đầu ra sản phẩm đồng thời cung ứng biện pháp giám sát vận hành và gợi ý cách khắc phục để cải thiện chất lượng và hiệu suất liên tục.
Phần mềm MES mang lại hồ hết lợi ích cho công ty, trong đấy, những điểm tốt nổi bật bao gồm:
– Thu thập dữ liệu cung cấp với độ chuẩn xác 100% theo thời gian thực
– tăng năng lực điều hành sản xuất
– Giúp công ty tối ưu hiệu quả bảo trì, bảo dưỡng máy móc đồ vật
– hỗ trợ kiểm soát chất lượng và cung cấp các dụng cụ giúp đảm bảo tiêu chí chất lượng
– Tối ưu lượng tồn kho trong khoảng đó giảm tầm giá lưu kho
– Tối ưu giá tiền
– Cải thiện tốc độ giao hàng
3. thứ tự khai triển phần mềm MES trong doanh nghiệp
lựa chọn nhà sản xuất phần mềm MES thích hợp
nhà sản xuất thích hợp sẽ giúp công đoạn chuyển đổi hệ thống của doanh nghiệp diễn ra trơn tru. do vậy, việc tậu được một nhà cung cấp phần mềm MES là vô cùng quan yếu. giả dụ doanh nghiệp của bạn đang gặp khó khăn trong việc chọn lựa nhà sản xuất và các biện pháp phù hợp thì doanh nghiệp ITG và phần mềm 3S MES là 1 yêu cầu dành cho bạn. Phần mềm được phát triển và xây dựng bởi nhóm kỹ sư có kinh nghiệm khai triển thành công phổ quát Công trình tăng trưởng khoa học thông tin trong những đơn vị phân phối bậc nhất Việt Nam trong hơn 14 năm.
với kinh nghiệm rộng rãi năm tương trợ đơn vị giải quyết những vấn đề trong cung cấp, ITG hiểu rằng, mỗi ngành nghề đều sở hữu đặc trưng riêng do đó 3S MES được xây dựng để trở nên một hệ thống quản trị quản lý sản xuất linh động để thích hợp mang đặc trưng của từng doanh nghiệp. Phần mềm sẽ giúp khắc phục toàn diện những vấn đề nhức nhối nhất trong thời kỳ quản trị sản xuất, trong khoảng ấy mang lại hiệu quả vượt trội cho đơn vị.
chọn lọc nhà cung cấp thích hợp quyết định sự thành bại của Công trình
tại sao công ty nên chọn phần mềm 3S MES của ITG:
– Giúp công ty điều hành vận hành theo thời kì thực mọi hoạt động cung ứng
– Giao diện hiển thị trực giác, tất cả thông báo, được nghiên cứu, mẫu mã gần gũi mang khách hàng cuối
– Bảng điều khiển trọng điểm cho phép hiển thị cảnh báo ngay tức khắc cho những vấn đề thất thường trong thời kỳ cung ứng
– sở hữu khả năng tương hợp phải chăng sở hữu hệ sinh thái quản trị nhà máy thông minh (BI, giải pháp ERP, IIoT, PLC)
– Tùy thuộc hiện trạng thực tại mà Hệ thống quản lý cung cấp được điều chỉnh một phiên bản riêng và duy nhất theo đặc biệt của doanh nghiệp.
Xác định mục tiêu cần đạt được
Trước lúc bắt tay vào triển khai áp dụng phần mềm MES, đơn vị cần xác định rõ ràng mục tiêu cần đạt được. Xác định tiêu chí luôn là bước trước nhất và cực kỳ quan trọng bởi chỉ khi đó mới với thân xác định được trung tâm nằm ở đâu, việc gì là quan yếu và việc gì không quá quan yếu.
khi thực hiện, hãy chia nhỏ chỉ tiêu, vừa dễ thực hành vừa giúp ích cho việc Nhận định và dự đoán kết quả. công ty sẽ phải luôn bám sát các chỉ tiêu ấy trong công đoạn thực hiện. Việc xác định tiêu chí cũng là điều quan trọng để tuyển lựa được dịch vụ thích hợp.
có mặt trên thị trường hàng ngũ thực hành Dự án
Việc thực hiện và áp dụng phần mềm MES tác động tới tất cả các khía cahj của cung ứng. do đó cần ra đời một đội ngũ nhân sự hiểu biết sâu sắc về những vấn đề còn đó trong tổ chức và sở hữu năng lực chuyên môn vững vàng cùng lúc chọn người điều hành Dự án để đảm nhận thời kỳ khai triển phần mềm MES.
đội ngũ thực hiện Dự án sẽ là những người nhìn thấy được bức tranh toàn cảnh, thấu hiểu việc đổi thay hệ thống quản lý công ty là cấp thiết, cùng lúc họ là người sở hữu uy tín và được tin tưởng trong đơn vị. bên cạnh đó quản lý sẽ chịu trách nhiệm đảm bảo Dự án diễn ra đúng dự định, thu về kết quả rẻ.
đồ mưu hoạch thực hành
Việc lập mưu hoạch Dự án căn bản bao gồm chọn thành viên đội ngũ Công trình, thiết lập khuôn khổ, xác định bí quyết triển khai Dự án, thiết lập sườn thời kì, xác định những nguồn tài nguyên, những rủi ro sở hữu thể xảy ra,… đồ mưu hoạch càng chi tiết thì việc áp dụng phần mềm MES càng tiện dụng và hiệu quả, từ đó mang thể từng bước đạt được những mục tiêu đã xác định ban đầu.
điều tra nhà máy
Trước khi đi vào thiết kế và khai triển phần mềm MES, nhà cung cấp và đơn vị cần phải thăm dò chi tiết thời kỳ hoạt động của nhà máy để thu thập những dữ liệu và thông tin nhu yếu nhằm đưa ra những biện pháp phù hợp.
huấn luyện nhân sự
Suy cho cùng, nhân sự của nhà máy, tổ chức mới là các người hình thành mối kết liên giữa đơn vị và hệ thống khoa học thông tin. Trong công đoạn triển khai và ứng dụng phần mềm thì mọi cán bộ công viên chức cần phải trau dồi tri thức về hệ thống MES. Bằng bí quyết này, việc triển khai MES sẽ sở hữu những tác động hăng hái đến quá trình cải tiến của đơn vị.
