Trong thiên hướng sản xuất thông minh, lập kế hoạch cung cấp tự động trở thành một trong các tuyển lựa bậc nhất mà các DN tới nhằm tăng tối đa hiệu quả dòng cung cấp trong nhà máy.
làm cho sao để với thể đồ mưu hoạch phân phối tự động?
Theo phương thức lập mưu hoạch truyền thống, nhân viên đảm nhiệm sẽ quy tụ các Báo cáo trong khoảng những phòng ban theo các thủ công và tiến hành phân tách để lên kế hoạch phân phối thích hợp theo tiến độ kế hoạch. quy trình này với sự tương trợ từ excel với thể kéo dài thời kì tối thiểu trong khoảng vài ngày tới vài tuần. Thế nhưng lúc hoạt động kinh doanh của công ty tăng trưởng, buộc phải khắt khe về mặt thời kì khiến cho tổ chức không sở hữu phổ quát thời gian để lên kế hoạch, cung ứng và giao hàng. vì vậy phổ thông công ty đã tuyển lựa sự tương trợ đắc lực của các giải pháp khoa học đương đại, trong ấy với phần mềm ERP
công tác lập mưu hoạch không hề đơn thuần, bởi người lập mưu hoạch cần sở hữu khả năng kiểm soát nguồn lực rất lớn trong khoảng các phòng ban trên toàn nhà máy
lập mưu hoạch phân phối tự động là 1 trong các ưu điểm đặc sắc của hệ thống ERP mang đến. sở hữu khả năng phân tích dữ liệu rõ ràng của mình, phần mềm ERP ko chỉ đảm bảo tiến độ sản xuất không bị ngưng trệ do thiếu nguyên nguyên liệu, đảm bảo giao hàng đúng hạn, mà còn hạn chế được tồn kho nguyên vật liệu, tác động tới khả năng quay vòng vốn, đặc trưng là những thành phẩm cần nhiều nguyên nguyên liệu để sản xuất. Nhờ vậy việc đồ mưu hoạch sản xuất vốn phức tạp nay đã được số hóa trở nên thuần tuý và chóng vánh hơn.
Hệ thống ERP hỗ trợ đồ mưu hoạch phân phối bằng cách:
-
Cập nhật dữ liệu nhu yếu cho việc đồ mưu hoạch sản xuất: Phần mềm ERP tụ họp các dữ liệu cấp thiết để lập mưu hoạch sản xuất bao gồm: FC, PO, DO, tồn kho, thông báo về nhân lực,… Cũng được tổng hợp những thông tin về thực trạng máy móc đang hoạt động để tự động đồ mưu hoạch sản xuất
-
lập kế hoạch phân phối thích hợp nhu cầu nhà máy: ERP được lập trình sẵn công thức để tự động tính kế hoạch cung ứng từng ngày, từng tuần, từng tháng dựa trên các thông báo thu thập được.
Việc tối ưu lập kế hoạch phân phối trên phần mềm quản lý tổ chức ERP, mỗi đơn vị có thể tối ưu từ khâu nhập liệu đầu vào, và giao hàng đúng hạn. Trên hạ tầng đấy, đơn vị với thể nâng cao hiệu quả ở cả hoạt động buôn bán và sản xuất trong kỳ, trong khoảng đó giúp vững mạnh lợi nhuận của công ty.
Bản kế hoạch cung cấp thấp sẽ giúp ích cho doanh nghiệp như thế nào?
đồ mưu hoạch cung ứng là 1 phần của kế hoạch buôn bán của doanh nghiệp, theo ấy Các bạn máy và toàn tổ chức sẽ phải chạy theo những kế hoạch cung cấp được lập trước ấy. cho nên kế hoạch cung cấp đóng góp một vai trò rất to cho những công ty cung ứng. trong khoảng việc ước tính nguồn lực chính xác như con người, nguyên vật liệu với khả năng ngày nay tổ chức với nhu cầu người mua, mà doanh nghiệp có thể tiêu dùng hiệu quả chính nguyên nguồn lực sẵn với của mình, giảm thiểu phí phạm nguyên nguyên liệu.
Có thể thấy vai trò của lập kế hoạch sản xuất tự động cho doanh nghiệp là vô cùng lớn và khả năng hỗ trợ của giải pháp nhà máy thông minh tới công việc lập kế hoạch là rất cần thiết. Nếu bạn cần chuyên gia tư vấn của chúng tôi tư vấn về cách để nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp, hãy gọi đến số hotline của chúng tôi: 092.6886.855
